Vous êtes artisan ou dirigeant d’une TPE dans le Nord de la France. Vous jonglez entre les chantiers, les clients, l’administratif… mais les factures s’accumulent, les rentrées sont irrégulières, et la trésorerie devient un souci quotidien. Il est temps de poser des bases solides pour mieux gérer votre activité.
Pendant plus de 10 ans, j'ai été co-dirigeante et responsable administrative et financière d'une TPE.
J'ai vécu de l'intérieur :
-les périodes creuses
-les tensions de trésorerie
-les charges qui tombent au mauvais moment
-la difficulté de se verser un salaire régulier
Je connais la réalité du terrain.
Pas seulement les chiffres.
Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants de TPE du bâtiment du Douaisis à structurer leur trésorerie et sécuriser leur rémunération. Mon approche est pragmatique, adaptée à votre activité et orientée solutions.
Faire face aux décaissements sans stress
Anticiper les périodes creuses
Avoir une vision claire des prochains mois
Financer le développement sans fragiliser l'équilibre
Pendant 9 mois, nous travaillons ensemble pour remettre de la visibilité dans la gestion financière de votre entreprise : analyse, organisation, anticipation et sécurisation de votre rémunération. Vous ne subissez plus les chiffres, vous les pilotez.
Mois 1 : diagnostic et analyse de votre trésorerie (1/1)
Mois 2 : diagnostic et analyse de votre trésorerie (2/2)
Mois 3 : organisation financière
Mois 4 : optimisation (1/2)
Mois 5 : optimisation et visibilité (2/2)
Mois 6 : consolidation
Mois 7 : accélération et pilotage avancé
Mois 8 : sécurisation long terme
Mois 9 : bilan et autonomie
Contactez-moi dès aujourd’hui au 06 36 93 21 18 ou via le formulaire de contact
La trésorerie de votre entreprise est votre plus grande source de stress ?